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工资部分作为企业的非主营业务一直以来都是不太受到重视的，但很多的公司纠纷往往就是由于员工的工资部分引起的，诸如公司迟发、漏发或者少发了员工的工资引起的不满。那这个时候不少的公司都会选择代发工资这项业务了，减少企业社会保险汇算清缴的工资额度，从而减少汇算清缴费用。社会保险基数是根据工资多少来定的，工资放在劳务派遣单位发就会降低他们账上的工资额度，那社会保险就跟着下降了。
说到代发工资，很多稍微大一点的企业一般都有在操作，但是我相信很多企业家朋友确实有在给员工在做代发工资，却往往忽略了给自己做代发工资，以及很多中小企业朋友为了给员工，平时发工资基本上都是使用现金，无形之中错过了很多融资的机会！部分银行可以操作工资贷，即按你代发工资的多少倍给你放款，详情可以了解当地银杭政策!同时试想，假如你每月给50人或者100人代发工资，打交道时在跟银行会增加很大的谈判筹码！在谈判过程中适当用点小技巧。
经过６至１２个月的努力之后方可过渡到外包管理。过渡开始阶段，薪酬部门将工作由日常管理转向策略规划，人员配置需求通常将发生相应的变化。内部角色不再侧重于数据分析和项目管理，而是侧重于与薪酬相关的广义的经营问题。薪酬外包管理是一种商业伙伴关系，旨在促使相关各方从中受益。若迫切期望建立长期关系，合作伙伴关系将为成功，外包服务承办机构也可以建立起一定的知识基础并提供相应的资源，以便拓展客户公司薪酬部门的职能。
薪酬外包指的是企业跟其他外部服务的承办机构一起建立合作的关系，会由外部服务的承办机构专门负责人负责这个企业薪酬部门的日常管理工作，因为部分企业会面临薪酬管理困扰，而通过薪酬外包服务可以更好的解决这些问题。薪酬的结构水平应该怎样的进行设计与调整，更能接近市场水平和企业的预算等，可能存在多种困扰的条件，在这种条件下应该如何确定薪酬的结构和水平;