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1、被收购的企业，在资质和人员方面，资源十分充足，通过转让，可以将新的力量注入自己的公司，在开展业务方面，更加顺利。
2、缩短时间，某些地区三级升二级可能需要1年到2年，如果通过转让，快则三个月，慢则6个月即可搞定。
建筑企业只有不断扩大自身经营范围，开辟新的业务模式，另寻蹊径，才能让自己在行业内立于不败之地。通过整体收购，资产重组的模式，利用别人的资源，开辟新市场领域，优势不言而喻。第三，企业财务报表的编制每个企业在初始阶段都需要编制大量的财务报表，如:资产负债表、损益表、现金流量表等。信息时代的来临，各个企业都在做减法，并非所有的事情都是经过自身完成，才能彰显公司实力，偶尔通过特殊途径，也可以发挥很大的效用，在建筑行业，必定成为趋势，时间是宝贵的，收购过来立马上阵，盈利就在眼前。
企业如果自己，在这些方面要引起重视：
办理准备：企业往往对资质认识不足，盲目的开展准备工作，可能走弯路达不到目标效果；
资料编制：申办资料要求严格，企业无人才很难按资质申办标准编制合格的材料；
人员配备：需配备人员众多，而且、年限等必须符合资质申办标准，企业
很难全部配置符合要求，而且短期很难配备齐全；
申办流程：申办流程环节多，企业很难有序的顺利进行，稍有不慎就要从头再来；
办理周期：资质申办是一个对各方面要求严格，企业很难从全局把控，办理周期得不到
保证；
通过率：综合企业自己办理上述原因，以及区建委、评审、资质审核相关行政审批
机构熟悉及关系程度，等众多影响因素，通过率极低！！！
建筑工程设计乙级资质人员配备如下：
1、一级建筑师2名
2、一级结构师2名
3、注册公用设备工程师（给排水）1名
4、注册公用设备工程师（暖通空调）1名
5、注册（供配电）1名
6、建筑中级1名
7、结构中级1名
8、给排水中级1名
9、暖通中级1名
10、电气中级1名
人员合计12名
乙级标准
1、从事建筑装饰设计业务4年以上，独立承担过不少于3项单位工程造价在500万元以上的建筑装饰设计并已建成，无设计质量事故。度
2、单位有较好的社会信誉并有相适应的经济实力，工问商注册资本不少于50万元。
3、单位专职技术骨干人员不少于10人，其中，从事建筑装饰设计（建筑学、设计营、环境艺术、工艺美术、艺术设计答）的人员不少于5人，从事结构、电气、给水排水设计的人中各不少于1人，其他人员配置合理。9、公司章程(全体股东盖章)，集团有限公司还需提交集团章程(集团成员企业盖章)。建筑装饰设计主持人应具有技术职称或相当于技术职称的任职资历。
4、有完善的保证体系，技术、经、人事、财务、档案等管理健全。
5、达到国家建设行政主管部门规定的技术装备及应用水平的考核标准。
6、有固定工作场所，建筑面积不少于专职技术骨干每人15平方米。
还需要相关的职称，想知道配备人员的数量和相关业绩
