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1 从事会计行业之前，需要从出纳做起，熟悉企业的财务流程，规范自己的操作行为。做出纳的时候要学会认真细致，所有的标准化操作都应该严格遵守财务制度，不得自行便宜行事。
2 在做出纳的过程中，要积极的备考初级书作为上岗证，出纳不需要，但是有能更容易找到出纳的工作，这是个鸡生蛋的问题，有证当然，没证去面试出纳的工作也不会很困难。
3 想做好会计是读一个学校或者报一个提高班，主要学习的是会计实物和税务政策。会计工作是具备法律责任的一个岗位，尤其是面对税务方面，责任非常的重大，不能马虎。
4 会计实务依据公司行业的划分，区别很大，所谓的一理通万事明其实在会计工作中并不存在，只能说有一个处理逻辑，但是实际上的区别非常的大。制造业服务业金融业可以说一个行业就是一门学问。
建材类商超企业商品和家庭装修有关，产品促销和装修工程进度无法做到同步。客户为享受产品促销，会按照工程预算提前购买商品，需要时再到商超企业提取商品。因为大部分都是零售客户，商超企业会提前全额收取货款，实物发出再确认销售收入，因此现金的预算编制、日常监督管理和考核机制比销售收入更为重要。销售存在周期规律。
商超零售企业业务模式有传统的零售、家庭装修和团购渠道，有天猫、京东等各类与电子商务相关的新业务模式。企业内部组织结构相对复杂，需要管理供应商和产品损益；营运部负责管理门店预收现金、销售收入确认及各项费用支出；供应链要保证门店库存满足率及库存水平；而家庭装修业务部门负责管理装修订单合同签订、施工进度收入确认等。预算需根据业务和部门特点进行预算纵向和横向分解，以满足经营管理和绩效考核的设定。
绩效考核目标明确激励有效，就商超企业而言，实施预算管理是企业现代化的必经之路。预算管理的合理性、可执行性及考核有效性，反映了企业在市场经济条件下的经营管理水平。预算管理贯穿于企业日常经营的各个环节，有助于帮助确定门店营销策略，协调各部门工作职责的合理设置，限度地调配公司资源，从而对企业战略目标的实现起着至关重要的作用。