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CMMILevel 1，完成级。在完成级水平上，企业对项目的目标与要做的努力很清晰，项目的目标得以实现。但是由于任务的完成带有很大的偶然性，企业无法保证在实施同类项目的时候仍然能够完成任务。企业在一级上的项目实施对实施人员有很大的依赖性。CMMI是一套融合多学科的、可扩充的产品集合， 其研制的初步动机是为了利用两个或多个单一学科的模型实现一个组织的集成化过程改进。
基本情况对接：首先我们要了解企业基本情况，按照企业的基本情况，整理一套适合企业的方案来应对此次的cmmi认证评估，由于cmmi认证需要企业有成熟的项目，在所有已过级企业中有99.5%以上的企业为研发模型CMMI for Development资质，0.5%以下的企业为服务模型CMMI for Serivce资质，采购模型CMMI for Acquisition资质几乎为零。那下面咱们就一起来了解一下吧。CMMI为美国CMMI Institute。CMMI资质主要包括三种：研发模型CMMI for Development资质，服务模型CMMI for Serivce资质，采购模型CMMI for Acquisition资质。
CMMI是企业管理的资质认证，它将企业的管理水平划分为五个级别，一级为，五级为别。CMMI认证有什么好处？首先，得到一个可靠可信的成熟度级别。规范软件开发质量。使企业的过程改进努力获得阶段性的认可和持续的改进动力。每个级别的难度不一样，所以需要的服务也相差很大，所以费用也区别很大。其次，看企业现在项目管理，开发过程是否离CMMI差距很远，不同的企业，所需要的服务人天数与方案也会不一样。
Cmmi的含金量非常高，同等的认证过程是繁琐的，认证周期也很长：CMMI研究院要求CMMI3级评估需提前2个月进行账号注册，所以还需要确定合适的项目来帮助企业进行，其次还要确定cmmi评估人员，来进行cmmi初期整体培训。但企业要获得SEI的认可，这个过程就需要企业按要求导入cmmi3的模型，建立起cmmi3的管理模型与框架，符合cmmi3的要求，当然这个过程就要咨询公司的协助会更顺利。