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迈康时代（厦门）科技有限公司是一家集研发、生产和销售于一体的高科技企业，专注于院前急救、母婴保健、社区访视、车用应急箱包、基础及呼吸健康等领域产品的研发，制造和销售。
近年来们更意识到胸外按压的质量问题是提高心肺复苏成功率的关健，2005年《心肺复苏指南》强调了胸外按压的质量问题，强调用力按压、快速按压、使胸部充分回弹和尽量减少中断按压的时间。在国际论坛上，已有明确指出，恒定高质量的胸外按压不可能由人工完成。还有的操作不需要与患者接触，如穿脱隔离衣、无菌操作，可以省略核对及评估部分。机械装置辅助的胸外按压是解决这一问题的有效办法。
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两年来，医生与当地干部职工，不舍昼夜，不避艰苦，完成医院新医技楼提升改造、旧楼装修、住院楼装修改造、管廊铺设等重大基本建设，完成该医院历的信息化建设，并完成1000余万元的设备购置。
2016年11月，阿里地区人民医院通过“二甲”评审，结束了中国没有评级的地市级医院的历史。
在“组团式”医生的帮扶下，阿里地区人民医院开展了例髋关节置换手术，例开颅手术及数十台大型、危重产科手术，新成立的新生儿科已能够完成1200克超轻新生儿的抢救，这些数字屡次刷新高原纪录。
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“具体来说，2017年上半年与2015年上半年同期相比较，住院人次同比增长69.35%，诊疗人次同比增长33.75%，手术台次同比增长85.91%，业务收入同比增长120.05%。”陕西省队领队、阿里地区人民医院院长于勇告诉记者。“抵达当地医院时已近8点，当时见到宝宝时，他的病情比想象的更为严重，脸色很不好，呼吸特别急促。在队员的帮扶下，该院建立了感控、药事、设备管理，修订完善了医院的13项核心制度、100余项医院管理制度和院前急救病历，健全了规章制度、完善了工作标准、规范了执业行为，同时完善了院前急救体系。
“下一步，我们将统筹整合3年期、人才‘组团式’、短期、扶贫等资源，建立联动机制，统一调配管理，以人才‘组团式’援助医院为主，明确省人民医院为总牵头单位，实施省内医院‘以院包科’模式，进一步完善管理和人才培养机制，夯实创建‘三乙’的基础。吸口腔黏液时，应注意吸引时间不超过10s，压力要适度，吸管插入深度要适当。”于勇显得信心十足。
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“我们第二批队员即将离开阿里了，但是我不太担心设备科的正常运转，因为我培养了达瓦次仁，他已经可以上手了。”
这样“传、帮、带”的方式极大缓解了阿里地区人民医院人才匮乏的现状，从“输血式”援助向“造血式”援助方式的转变也为阿里留下了一支带不走的队。
这种“造血式”援助得益于陕西和阿里两地共同搭建并优化的人才培养平台。在当地的配合支持下，我省队积极运用各项政策，制订了一系列留人用人措施，积极实施对外招聘。截至目前，已初步确定引进高层次人才3人，已招聘引进医护人员45人。