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如何撰写员工绩效考核计划？如何进行绩效考核？
时代的发展必然涉及到专业领域的发展，尤其是更多的在职人员，或即将进入大学毕业生的工作场所，朋友们，最关心的话题是工资和绩效奖金，坦率地说，工作想要获得社会存在感，在一定程度上是通过工资和绩效，所以对员工来说，如何写员工绩效考核计划已经成为一个重要的问题。
虽然互联网上有很多关于个人绩效考核的模板，但小编想提醒专业人士，无论是负责绩效考核的专业领导还是辅助绩效考核的工作人员，他们都非常厌恶单调、模式化的绩效考核模板。因此，如果您想解决如何撰写员工绩效考核计划的问题，第一点是模板化。在撰写个人绩效考核时，您必须抓住重点，如撰写个人工作成果和未来工作计划。然后应用模板来改进这些细节。
最后一点，特别重要！就是做！HR一定要参考别人的案例。很多时候，你可以直接挪用别人的表格和模板，然后根据自己公司的情况进行微调。这是完美的！
我司简介：广州骏伯人力资源有限公司深圳分公司，是一家专业的人力资源服务公司主营：社保代缴、公积金代缴、代发工资、劳务派遣，人事代理。想客户所想，急客户所急，服务至上，合作共赢是名创公司的服务宗旨，名创致力于为企业提供一站式人力资源解决方案。网点遍及大陆所有31省市，专注于人力资源外包领域，具有人事外包、社保代理、劳务派遣、业务外包、员工福利计划及猎头等核心产品与服务，致力成为网点齐全、服务高效、队伍专业的人力资源外包供应商。截止到目前，骏伯人力集团已为数千家企事业单位提供了优质的人力资源服务。
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