一、强化品质管理，提高企业效益;增强客户信心，扩大市场份额。
二、获得了国际贸易绿卡--"通行证"，消除了国际贸易壁垒。
三、节省了第二方审核的精力和费用。
四、在产品品质竞争中永远立于不败之地。
五、有利于国际间的经济合作和技术交流。
六、强化企业内部管理，稳定经营运作，减少因员工辞工造成的技术或质量波动。
七、提高企业形象。
质量体系认证原则有哪些?
一、以顾客为关注焦点：
组织依存于其顾客。因此组织应理解顾客当前和未来的需求，满足顾客并争取超越顾客期望。
二、领导作用：
领导者确立本组织统一的宗旨和方向。他们应该创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。
三、全员参与：
各级人员是组织之本，只有他们的充分参与，才能使他们的才干为组织获益。
四、过程方法：
将相关的活动和资源作为过程进行管理，可以更高效地得到期望的结果。
五、管理的系统方法：
识别、理解和管理作为体系的相互关联的过程，有助于组织实现其目标的效率和有效性。
六、持续改进：
组织总体业绩的持续改进应是组织的一个永恒的目标。
七、基于事实的决策方法：
有效决策是建立在数据和信息分析基础上。
八、互利的供方关系：
组织与其供方是相互依存的，互利的关系可增强双方创造价值的能力。