4、根据新兴业务试着
与时俱进，这是综合性商品发展战略zui理想的表述。
抖音的高速发展分成好几个环节:
2.3.1造就具体内容。
2.3.2吸引消费者并吸引住用户创造内容，具有较大数据流量。
2.3.3运用流量测试高xiao率，找流量运用情景。
2.3.4运用总流量考验比自己效率不高的软件。
2.3.5成为一个具体内容、总流量、全场景、多消费巨型。根据视频采集改变这世界。
当然，抖音外卖要想逆袭成功，仍然有不少的困难等着它去克服。
zui致命的一点：是经历了千团大战，从死人堆里爬出来的美团已经牢固树立了点外卖就上美团的认知，要想让人改变这种认知，让更多用户转到抖音上来，还需要时日。
而且，外卖是一个配套工程，远非是有流量，有商家就可以随便什么人都来做。比如说，怎么制定客单价，怎么助力商家运营，怎么掌握配送效率，每一个环节都需要付出超级付出。
我们看到，目前，抖音外卖在一些流程的搭建上只是通过第三方合作来完成的。比如说，物流这个至关重要的环节上，因为没有自己的配送团队，抖音外卖就是通过和第三方合作来完成的，远远没有做到可以掌控物流服务的程度。
好在经过这些年的发展，抖音已经不再是一个外卖小白了。想一想也是，一个搭建了几千人的生活服务团队，他们集在一起时，肯定不是为了每天闲聊天，而是想着做一件大事。
