接着研究，接着写。

部分内容：

从“一穷二白”到“感知业务”

如果您的企业信息化、数字化建设一穷二白，该怎么办呢？很有可能在当前场景中，您已经嵌入到一个供应链体系中，还能挣点钱。您的信息化工作可能做的还不够到位，还有很多监控盲区。每个人对未知的事物是最恐惧的，所以你经常会担心这些监控盲区发生失控，导致不必要的损失，比如订单生产的怎么样了？

以前，您会耗费大量的人力物力和时间去了解和掌握这些信息，比如不停的到生产线上去问。这时候您就可以用一些简单的工具，收集这些信息，也就是达到“感知业务”的初级阶段。然后不断的丰富和完善信息系统体系，让数据成为您的第三只眼睛，不断的帮您监控企业的每一个角落，让企业慢慢的达到“感知业务”的中高级阶段。

具体来说，因为这类企业规模通常比较小，抗风险能力比较弱，每一分钱都挣的很辛苦。所以，这个阶段的企业往往追求灵活，管理基本靠人盯人。这时候贸然进行流程化管控，很可能会束手束脚，反而会降低效率。

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