经营
干货:案例拆解「精益画布」如何助力市场调研小信成则大信立
2023-10-14 18:34  浏览:59


1做产品经理同学进入新行业时,少不了了解行业情况。
做产品经理同学借鉴其他产品时,少不了竞品分析、市场调研。做产品经经理同学开展新业务或自己创业时,少不了市场分析、确定目标和路径。而「精益画布」能很好的解决这几个问题。「精益画布」是一个工具,是一种方法论,是一种思考方式。是产品经理的武器库中的非常好用的武器。在很多的文章中,主要把「精益画布」看作是一种商业计划书,用一页纸就能比较清晰的阐明你的商业计划。但「精益画布」不仅仅可用于商业计划书中,「精益画布」可以在很多场景中帮助我们。如:1)通过精益画布,了解目前正在做的业务整体情况2)通过精益画布,分析竞品3)通过精益画布,分析市场,开展新业务或创业4)通过精益画布,写好商业计划书,方便你拉投资
2什么是「精益画布」呢,它具体的内容模块包括这9方面。简明扼要介绍下每个组成部分:1)客户细分——你的目标用户群,一个或多个集合2)价值主张——客户需要的产品或服务,商业上的痛点3)渠道通路——你和客户如何产生联系,不管是你找到他们还是他们找到你4)客户关系——客户接触到你的产品后,你们之间应建立怎样的关系,一锤子买卖抑或长期合作5)核心资源——为了提供并销售这些价值,你必须拥有的资源,如资金、技术、人才6)重要伙伴——哪些人或机构可以给予战略支持7)关键活动——商业运作中必须要从事的具体业务8)成本结构——你需要在哪些项目付出成本9)收入来源——你将怎样从你提供的价值中获得收益
3
拿一个具体示例来说,你就能更好理解了,看完后你会更好应用了。2018年开始,各平台都做会员了,目的是为了留存,最终目的是为了利润。去年至今年,大有「无会员不平台」之势。这里以一个自己意**的「会员服务非会员平台」为例说明。具体如下。看完这个示例,是否对「精益画布」这个工具有应用有更加深刻的理解。你可以结合自己工作所在的行业,分析下这个行业的业务整体情况。希望你也可以在思考业务、竞品分析、市场分析等情况下时,用好这个工具。
——End——
1、扫码进复盘、读书、实践成长领地——「每日进化」知识星球
(80元优惠券已奉上,扫码可领取)
2、扫码进产品笔记读者群——加岳老三,免费拉你入群

发表评论
0评