2分钟前 相城高低压供配电系统安装公司了解更多「悦频机电」[悦频机电e9d4762]内容：机电安装工程的项目管理是一个复杂的过程，涉及到工程项目管理的全过程和全方面，需要多个方面管理上的相互配合。

提高管理人员和安装人员的素质质量。影响工程主要的因素是人，只有通过保证管理人员和安装人员的素质质量，才能保证并实现工程质量。因此管理人员的素质和技术水平，安装人员的素质和操作技术水平，直接、真实、体地影响各项机电安装工程施工质量。为了提高这些人员的技术水平和操作水平，就要不断地进行培训，以期不断提高。

3、施工中的技术管理

技术人员必须按照现行的、技术规范、技术标准认真进行图纸自审和会审，制订正确合理的施工方案。施工方案主要包括四项内容：施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排和施工的组织。施工方案的不同，工期、机具、费用也会不同。因此，正确选择施工方案是降低成本的关键。

4、施工中的成本管理

项目成本节超是项目管理的综合体现，是检验项目管理各项工作的标准。

建筑工程的质量直接影响着人们的声明安全,近年来人们对建筑工程质量的要求越来越高,也更加关注施工安全。机电工程技术是施工过程中的关键部分,对其进行有效的管理,包括材料管理、质量管理以及技术管理等等,建立起的机电工程安装施工管理体系,从而提高施工质量,增强施工安全。本文分析了机电工程技术与质量控制的重要性,并提出具体的机电工程技术管理措施,从而促进机电工程管理质量的提高。