而主任评估师是通过自己的努力参于SEI（ Software Engineering Institute）的考试才获得资质的，有资质的主任评估师到评估公司，带表评估公司到企业去评估，评估结果符合SEI的要求才会把评估报告提交到SEI，SEI审核完评估报告后，才表明企业终获得了有效的CMMI证书，SEI会把评估结果公布在SEI网站上供用户查询。
1-2名即在CMMI实施推广期内，基本上的时间投入。质量人员：1-更多名组建质量管理部门，实施体系执行的监控，投入时间视项目多少。过程改进小组：需要3-11名兼职成员，在实施周期中投入30%以上的工作量。企业好是提前规划和准备哪些人员参加CMMI认证实施，提前安排分配好工作。项目资源项目是帮助CMMI体系实施的证据来源，通常分试点项目和参评项目：试点项目：2或4个以上项目目的是执行CMMI模型要求下的过程体系，验证其有效性。参评项目：4个以上项目满足CMMI过程体系执行的要求，验证其成熟与制度化。
CMMI认证对企业来说还是非常不错的，所以在认证的过程中企业想要做得更好，首先就要了解需要认证的一些条件才能够通过认证获得更好的竞争力，作为it行业能够看出这种实际上的要求还是非常的明显，尤其是认证确实有时效性，并且三年的时间能够看出也是为了更好地去让企业不断地做的更好通过这种认证的企业能够获得一定的政策补贴，因为每个地方可能政策都是不同的，所以企业通过这种认证好处多多，不仅仅是对员工和公司的绩效管理得以进行有效的改变，并且能够在不断地提升自我管理的方式中，可以获得更好的效果。如果三年过后还要重新进行升级或者是复评，这样的认证都有专门的评估师对企业进行评估，在这种评估是并不是非常的多，所以想要认真还要找专门的公司进行来进行安排。
材料准备阶段：cmmi评估需要一千多个材料文档，对企业进行指导完善相应项目材料。获得CMMI认证的企业可以迅速提升自身软件实力，提高企业价值，获取企业投资以及竞标优势。Cmmi认证对于企业没有硬性要求，只要企业有愿望获取cmmi3级证书，任何软件开发或者软件服务的企业都有权利去申请cmmi3级的认证，
