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2023-12-08 01:04  浏览:43
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HSE管理体系的一般要素

(1)承诺、方针目标和责任。公司1高自上而下的承诺,并建立HSE保障体系;制订企业的方针目标并管理,建立企业HSE管理体系的指导思想;企业建立组织机构,明确不同部门、不同岗位、不同工种的责任。

(2)组织机构、职责、资源和文件管理。企业建立HSE管理机构,明确职责、权限和隶属关系;合理配置人力、财力和物力资源广泛开展培训,提高全员的意识和技能;为保证HSE管理体系正常运转,要形成完整的、适宜的、有效的文件控制。

(3)风险评价和隐患治理。明确评价对象,建立评价方法和程序,确定危害和事故的影响因素,选择判别标准,做好记录,建立详细目标和量化指标;进行生产过程中存在的隐患评估和治理。

(4)承包商和供应商的安全、健康与环境体系管理要求。

(5)装置(设施)的设计和建设。

(6)HSE管理体系的运行和维修。

(7)变更管理和应急管理。

(8)HSE管理体系的检查和监督。

(9)事故处理和预防。

(10)体系的审核、评审和持续改进。

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hse管理体制

HSE管理体制 是健康(Health)、安全(Safety)和环境(Environment)管理体系的简称,HSE管理体系是将组织实施健康、安全与环境管理的组织机构、职责、做法、程序、过程和资源等要素有机构成的整体,这些要素通过先进、科学、系统的运行模式有机地融合在一起,相互关联、相互作用,形成动态管理。昊恩星美本着多年HSE系统行业经验,专注HSE系统研发定制与生产,先进的HSE系统生产设备和技术,建立了严格的产品生产体系,想要更多的了解,欢迎咨询图片上的热线电话。

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HSE管理体系基本要素

循环链部分

(1)方针和目标:对HSE管理的意向和原则的公开声明,体现了组织对HSE的共同意图、行动原则和追求。

(2)规划:具体的HSE行动计划,包括了计划变更和应急反应计划。该要素有5个二级要素。

(3)评价和风险管理:对HSE关键活动、过程和设施的风险的确定和评价,及风险控制措施的制定。该要素有6个二级要素。

(4)实施和监测:对HSE责任和活动的实施和监测,及必要时所采取的纠正措施。该要素有6个二级要素。

(5)评审和审核:对体系、过程、程序的表现、效果及适应性的定期评价。该要素有2个二级要素。

(6)纠正与改进:不作为单独要素列出,而是贯穿于循环过程的各要素中。

循环链是戴明循环模式的体现,企业的安全、健康和环境方针、目标通过这一过程来实现。除HSE方针和战略目标由高层制定外,其他内容通常由企业的作业单位或生产单位为主体来制定和运行。

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