项目外包制公司的产品经理,如何进入到垂直领域,做标准化产品的公司?在过往经验都是项目,如何进行产品面试?简历上该注重哪些点?面试时该注重哪些点?总的来说,我观察到很多0-5岁的B端产品经理还在经历这些困惑:1、求职面试:要不要跳槽?什么时候跳槽?简历怎么写才能突出优势。2、沟通汇报:产品经理要和各个岗位的人打交道,如何沟通才能得到好结果,项目汇报的逻辑和思路如何梳理。3、产品设计:不知道怎么快速了解行业和产品,准确设定产品目标和规划。
刚进B端当助理,让我了解一个他们正在做项目。说本周五做一下简单汇报!请问大大,汇报按照什么逻辑和思路汇报啊?
新接手一个风控系统,需要做版本迭代,怎么通过1.0版本规划2.0版本啊?现在感觉自己一头雾水,不知道如何下手,应该从哪个方向入手呢
当我从困惑中走出来,咨询我的人也越来越多,开始思考怎么帮助更多人少走弯路,快速成长,总的考虑以下 5 点:1、自己有多年商业 SaaS 的经验和成熟的方法论,并没有价值最大化,它理应能受益更多人;2、B 端行业渐入加速发展周期,会催生出大量的岗位和就业者;3、垂直领域的 B 端产品内容质量低、数量少、种类单一,我看过几本畅销书感觉都写的不是那么好,市场需要更多优质的内容;4、时间是自媒体人最大的敌人,很多人在做了几个月、甚至几年后消失了,这种案例数不胜数;但是时间也是朋友,这些年来我愈发感觉到时间力量的恐怖,也让我开始成为一个慢反馈主义者,沉下心来写好每一篇文章。5、做自媒体就像打造一款产品,我希望他能形成一个良性循环的社区,,打造成 B 端产品经理从产品到职场发展,体系化的一站式内容,让大家能通过我们快速成长,升职加薪,成就价值。
我通过公众号认识了好多朋友,一对一咨询,解决工作中遇到的各类困惑。但随着人越来越多,时间和精力都不足以帮助更多人,特别需要一个能系统分享并沉淀知识的平台,于是便在星球创建「B 端产品经理之家」。
1v1答疑,都是你关心的话题
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每个人充分的描述自己的情况,给予针对性的帮助,工作中的任何问题,没有禁忌
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行业老兵答疑解惑
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接下来的计划
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B端垂直行业课程打造在做垂直行业的理论+实操课程,教育、医疗、电商等等,经过调研,根据大家的反馈先做教育行业,正在邀请教育信息化的专家一起来做这件事,一切都为更好的帮助大家成长,践行手把手带你做B端产品的承诺。5月联合平台做2场直播届时会邀请大家写一本B端产品的书正在和出版社商洽出书事宜,干货内容也会优先分享给大家。
星球限时福利
The End
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