点点滴滴降成本，分分秒秒增效益

成本是企业经营的关键，可控制成本更是尤为重要，没有一家企业不想降低成本的，因为只要降低了成本就能提高利润。

我们公司也不例外，我们老板甚至为此挖来了一位成本经理，直接定下年薪50万！成本经理也是不负众望刚上任就实施了成本控制的六大方法，效果可谓是立竿见影！

今天就给大家分享一下我们成本经理实施成本控制的六大方法

（需要的可在文末抱走学习）

首先我们一定要搞清楚几个问题

1.什么是成本？

2.什么是生产成本？

3.从哪里控制成本？

4.用什么方法去控制成本？

一、成本的概念

二、成本的形成

三、成本的控制

成本的六大控制方法

………………该部分内容较多就不一 一展示了目标成本的建立

目标成本的实现

采购对成本的影响

不同采购模式的比较

价值工程与价值分析

……………………篇幅有限就不一 一展示了希望对大家有所帮助

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