大家好，下面小编就和大家分享一下如何管理90后员工。很多人还不知道这一点。以下是详细的解释。现在让我们来看看！

管理90后员工要多听少洗脑。你不一定对。我有自己的想法。讲成绩，不说教。你要的是结果，运营是我的事。经常鼓励少批评，批评让我反感，鼓励让我重视。少用问题回答，请用脑子，拒绝只用手脚。善用人，少打磨，把我放在最合适的位置上最重要。项目多，模型少，管理项目多，管理模型少。推创新少做，挑战权威，质疑传承，彰显个性。间接少直接，间接多管理，直接少管理。

以上解释了如何管理90后员工。本文到此结束，希望对大家有所帮助。如果信息有误，请联系边肖进行更正。